Bí thư tỉnh ủy đồng nai hiện nay là ai

thanh niên đối thoại với Mr. Ông Nguyễn Hồng Linh khi Đồng Nai và các tỉnh Đông Nam Bộ bước vào giai đoạn ‘mở cửa’, ông Nguyễn Hồng Linh cho biết: ‘Sau dịch covid-19, nền kinh tế như một chiếc máy tính bị ‘sập’, giờ phải khởi động lại ‘.

cuộc đối thoại bắt đầu bằng câu chuyện của những người trong đại dịch, trong đó mr. nguyễn hồng linh thời gian gần đây được rất nhiều người quan tâm và có những phát biểu được nhiều người ủng hộ.

Bạn đang xem: Bí thư tỉnh ủy đồng nai hiện nay là ai

* Nhiều người cho rằng trước đây họ đã có những phát biểu rất táo bạo khi nói đến quản lý phòng chống dịch, nhất là những vấn đề liên quan đến tính mạng của người dân. Theo ông, bài học lớn nhất cho các cấp lãnh đạo, chính quyền trong cách ứng xử với người dân trong đợt dịch này là gì?

– Tôi nghĩ anh điều hành, hoạt động thì làm sao người ta hiểu anh đang làm gì để ủng hộ, để anh đang chống dịch thì cứ nói rõ ra? chúng ta đang vận động, lãnh đạo nhân dân chống dịch một cách hiệu quả nhất, hướng dẫn nhân dân sống chung với dịch để nhân dân sinh hoạt, đi lại, sản xuất bình thường. ai đói phải giúp ngay kẻo dân bị đói. bệnh nặng thì điều trị, bệnh nhẹ thì ở nhà tự điều trị… làm sao kinh tế phát triển, người dân đi làm, dịch bệnh vẫn được kiểm soát?

Việc gì liên quan đến dân thì nhất định người cán bộ phải giải thích cho dân rõ, dân hiểu và hướng dẫn dân làm, không thể khác được. vì làm lãnh đạo mà không được lòng dân là thất bại. Nhờ vậy mà giờ đây, ở đồng nai mỗi ngày vẫn có nhiều ca mắc covid-19 nhưng các nhân viên y tế và chính quyền địa phương xử lý rất bình tĩnh, tự tin.

thời điểm này cần đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin để chống dịch, chăm lo an sinh xã hội, chăm lo cho người dân tốt hơn. trường hợp f0 xuất hiện bạn quét qr code trong 2 phút sẽ biết ai đang tương tác, bạn sẽ có ngay danh sách f1, f2 thay vì huy động 100 người cả ngày đi tìm.

* Hàng vạn công nhân bỏ nhà máy trở về quê cũ là bài toán rất nan giải trong công cuộc phục hồi kinh tế. Đứng trước khó khăn này, Đồng Nai sẽ làm gì?

– dòng người từ các khu công nghiệp Đồng Nai, Bình Dương, TP.HCM… trở về quê khiến chúng tôi tự hỏi: họ được gì sau khi lao động ngoài trời và chúng tôi đã giúp được gì? họ? ?

Các công ty đầu tư vào sản xuất, nhưng họ cũng phải tự hỏi, các công ty đầu tư vào nhân viên để làm gì? Đời sống tinh thần của họ ra sao, con cái họ được chăm sóc ra sao? công nhân nào có lương, có nhà ở đàng hoàng, đủ tiền gửi về quê thì mới được ở lại.

Đọc thêm: Fukada là ai? Cuộc đời và sự nghiệp ngành JAV của Eimi Fukada

trong thời gian tới, đồng nai sẽ chọn hướng phát triển và phục hồi kinh tế theo hướng chọn nhà đầu tư có công nghệ tốt hơn, không thâm dụng lao động.

Hiện các tỉnh miền Tây, miền Trung và Tây Nguyên có nhiều khu công nghiệp giữ chân công nhân nên dòng lao động từ các tỉnh nông nghiệp sang các tỉnh công nghiệp không còn mạnh như trước.

Do đó, Đồng Nai và các tỉnh Đông Nam bộ phải tính toán lại theo hướng không thâm dụng lao động mà nâng cao chất lượng lao động, tăng thu nhập. đây là thách thức mà các nhà đầu tư mới phải cố gắng vượt qua.

Sẽ giao đất xây nhà cho công nhân, đưa công nhân ra khỏi khu nhà trọ chật chội, ẩm thấp. có biện pháp cải thiện đời sống của người lao động và đủ khả năng đối phó với dịch bệnh nếu xảy ra trong tương lai.

* Đồng nai có nhiều tiềm năng khi có cơ sở hạ tầng hoàn thiện, cảng biển, đường sắt, đường cao tốc và tương lai là sân bay quốc tế Long Thành. mô hình nào để tận dụng mô hình hiện có, thưa ông?

– Đồng nai dân số gấp rưỡi trung bình, gấp ba bà rịa – vũng tàu, đất đai cũng rộng hơn nhưng thu ngân sách nội địa và xuất nhập khẩu chỉ ngang bằng hai tỉnh. có lợi thế so sánh nhưng kết quả chưa tương xứng với tiềm năng. đó là một mối quan tâm.

Phải quy hoạch bài bản trước khi nói đến đầu tư phát triển. nhà đầu tư xin đầu tư nhưng chưa có quy hoạch hoặc quy hoạch không phù hợp thì “dậm chân tại chỗ”. không có kế hoạch thì họ không làm được, làm thì mất thời gian phát triển.

Thứ hai, bạn cần tạo dựng niềm tin cho doanh nghiệp. nhìn vào mảnh đất đó, nhìn vào đội ngũ đó, nhà đầu tư có niềm tin để quyết định đầu tư hay không. không có niềm tin thì không dám đầu tư.

Kế đến là khả năng kiểm soát phát triển bền vững. Ai cũng có thể nói đến bền vững, ai cũng có thể nghĩ đến phát triển bền vững, nhưng hành động hay không lại là chuyện khác.

* có mất nhiều thời gian và nhiều điều khoản để làm điều đó không? Ông và lãnh đạo tỉnh Đồng Nai có lo ngại nhiệm kỳ này chưa có kết quả ngay?

Xem thêm: Người anh hùng mũ đỏ tên đương là ai

– Phải xây dựng nền tảng quy hoạch vững chắc để phát triển. Tôi đang cùng lãnh đạo tỉnh Đồng Nai cố gắng xây dựng lại những nền tảng của một mô hình kinh tế để Đồng Nai trong 10-20 năm nữa sẽ là nền tảng phát triển bền vững.

nếu không có nhiều kết quả vào cuối khung thời gian này thì nên chấp nhận. điều quan trọng là đặt nền tảng cho sự tăng trưởng mới. khi đã có nền móng, các thế hệ lãnh đạo tiếp tục xây dựng lên cao hơn, cũng là có lợi cho lợi ích chung.

* cho biết, nền móng cho một mô hình kinh tế mới đang được đặt ra, nhưng cốt lõi vẫn là con người. Bạn quan tâm đến việc đào tạo nhân viên như thế nào?

– phát triển cần tài nguyên và nhân lực. Nhân sự phải có tầm nhìn và phải có tâm huyết. có tầm nhìn mà hành động không hiệu quả thì không làm được. họ vẫn có khả năng hành động, nhưng thiển cận quá thì nguy hiểm vô cùng. Không có tầm nhìn thì không thịnh vượng, không cạnh tranh được với khu vực, nên cán bộ phải có tầm nhìn và hành động hiệu quả.

Nếu mình cho cán bộ có tầm nhìn và kiểm soát, giám sát, động viên thường xuyên thì cán bộ sẽ thực hiện tốt. nếu mình không quan tâm, nhân viên làm không tốt mà không nhắc nhở, uốn nắn thì công việc sẽ không như ý muốn.

tài nguyên? đồng nai có hơn 3 triệu dân. rót hơn 20.000 nghìn tỷ đồng/năm mà chi thường xuyên 15.000 nghìn tỷ, chỉ có 5.000 nghìn tỷ cho đầu tư phát triển, khó làm được nhiều việc.

do vậy tỉnh phải có nội lực để phát triển. Bạn phải biết cách chuyển đổi tài nguyên của trái đất để tạo ra đường, cầu và cơ sở hạ tầng. nếu tỉnh đấu giá đất, minh bạch thì DN nào có đất phục vụ cho phát triển kinh tế của tỉnh, tỉnh có thu nhập cao nhất từ ​​nguồn tài nguyên đó thì có lợi cho sự phát triển của tỉnh

Tôi có nội lực nhưng không phát huy được. nếu chỉ lo xin tiền nhà nước mà làm thì trễ mất cơ hội thành công.

* lịch sử của tài nguyên là rõ ràng, nhưng nó được sử dụng như thế nào để không xảy ra sai sót hay thất thoát nhân sự?

– Đất công phải được quản lý, sử dụng hiệu quả, minh bạch, không để xảy ra tiêu cực, sẽ đóng góp nguồn lực lớn cho nhà nước, đáp ứng yêu cầu phát triển của tỉnh.

Đang hot: Andree là ai? Sự nghiệp nam rapper đào hoa nhất nhì showbiz